Le Réseau des Organisations Humanitaires Nationales et Locales (ROHNAL) a ouvert, du 8 au 15 décembre, une formation intensive dédiée au renforcement des capacités en gouvernance organisationnelle. La session se déroule au siège de SOLIFEM, situé à Muhumba, dans la ville de Bukavu (Sud-Kivu).
Selon Batamike Lwigulirho John, coordonnateur LEAD de ROHNAL, cette formation est le fruit d’une mutualisation des efforts au sein des clusters, où les membres se réunissent régulièrement pour identifier les besoins prioritaires.
« Ce programme répond à un besoin stratégique identifié par le Réseau. Les organisations locales font face à des défis internes majeurs, notamment le manque de financement, les difficultés de gestion du personnel et des lacunes en matière de gouvernance », a-t-il expliqué.
La formation est animée par le consultant-formateur Augustin Matabaro, qui insiste sur l’importance de renforcer les structures internes des ONG afin de mieux répondre aux exigences de l’action humanitaire.
« Nous avons adopté un diagnostic approfondi sur la base de l’outil SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cela nous a permis de mettre en lumière les grandes faiblesses des ONG membres de ROHNAL et de cibler précisément le contenu de la formation », a-t-il précisé.
La première journée a été consacrée aux principes essentiels de la gouvernance, avec des échanges interactifs visant à poser les bases d’un véritable renforcement organisationnel.
Parmi les organisations présentes, COJED RDC, membre du Réseau ROHNAL, a pris part à la formation à travers son chargé de l’administration et des finances ainsi que son assistant de programme.
Par Dieudonné Hangi